近日，伊春市审计局深入学习贯彻全省各市（地）党委审计办视频培训会议精神，各班子成员和中层骨干分赴上级审计机关对接请示工作，精心筹备召开2025年审计工作务虚会，研究出破解制约瓶颈的一系列有力有效措施，为明年开局起步蓄力赋能、做足准备。
一是加强党对审计工作的领导。依托党委审委会和审计办平台，珍惜机遇，主动作为，认真做好统筹谋划、协调推进、跟踪督办、请示报告各项工作，加强理论与实务研究，探索推动审计事业行稳致远的创新思路和务实举措。主动融入构建大监督工作格局，加强审计监督与纪检监察监督、巡视巡察监督的贯通协同，强化与审计委员会成员单位的协作配合，拓展与统计、自然资源、生态环境等部门的合作路径，形成工作合力。立足经济监督主责主业，找准审计服务大局的契合点和切入口，合理安排2025年审计项目，坚持数量与质量相统一，推动审计资源向重点单位、重点人员倾斜，做到量力而行、尽力而为、重点突出。综合考虑项目计划的均衡性，增加行业领域审计比重，合理安排经济责任审计数量，原则上均安排任期审计，纠正“逢离必审”，前移监督关口，增强参考价值，提升整改效果。
二是同步做好审计“上下篇文章”。树牢质量“生命线”意识，强化审理复核，把住审计报告政治关、政策关、业务关、文字关。践行研究型审计，把“研究”作为基本方法论贯穿审计全过程，增强审计穿透性、精准性、建设性，把最严重、最突出的问题揭示出来，形成实质性震慑，提升审计建议和审计专报的层次水平，推动审计作为与审计地位更相适应。着力增强审计整改的效率效果，本着实事求是原则，加强督促检查，压实整改责任，发挥好整改考核“指挥棒”作用，督促涉改单位汲取教训、举一反三。增强审计整改前瞻性，在审计实施环节就对审计整改进行预先研究、一体谋划，提准整改要求，设身处地帮助被审计单位研究整改措施。本着对历史负责的态度，对以前年度未整改完成的问题进行梳理，分级分类、具体施策，加强“回头看”，常杀“回马枪”，切实将整改效果转化为治理效能。
三是提高审计资源整合水平。坚持以“立身立业立信”为标尺，既要“技高一筹”，也要“纪严一等”，打造经济监督“特种部队”。强化干部选育管用机制，把好人员入口关，锻炼能查能说能写本领，加强对计算机、工程审计和文字能力的培养，优化队伍年龄结构、专业结构、经历结构。以保障审计业务顺利开展为导向，梳理工作流程，加快普及新技术新方法，提高审计效率。本着务实管用原则，更新审计专家人才库，挖掘培养行业骨干和企业内审人员，在大型审计项目中尝试引入社会审计力量。探索在专项审计中创新组织方式，运用交叉审、同步审等组织方式，充分调动全市审计机关人员力量，做好协调指导和质量把关，形成联动效应，下好审计“一盘棋”。
